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罗湖区机关业务处理局2021年度作业总结和2022年度作业方案

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发布时间:2022-05-15 09:43:50 来源:aoa体育网站 点击次数:40

  2021年,在区委、区政府的刚强领导下,局党组坚持以习新时代中国特色社会主义思维为引领,紧紧环绕区委区政府中心作业,服务全局,以标准化、标准化、商场化为抓手,打造自动、高效、智能的后勤服务体系,有力地推进各项作业深化展开。

  (一)杰出抓好党的建造,夯实作业根底。局党组坚持“抓党建促展开,以展开进步党建”的思路,将党建作业和局各项业务作业紧密结合,抓党建强根底,为打造自动、高效、智能的后勤服务体系供给刚强的安排保证。一是仔细安排展开党史学习教育,赓续初心使命。仔细安排举行党史学习教育务虚会,共收拾问题27项。安排举行“为大众办实事”实践活动专题调研座谈会,共寻求16个服务单位定见主张算计24条,以问题整改促服务进步,处理了罗湖商务中心干部职工用餐体会欠安等问题。深化安排展开“我为大众办实事”实践活动,依据疫情防控要求,在人员紧缺的条件下,遴派69名干部职工分三批下沉一线合作社区进行核酸检测、接种疫苗、卡点值勤等疫情防控作业。安排和文华社区展开观赏市日子废物分类馆、社区废物分类督导等党建共建活动,将公共安排节能及废物分类作业中的经历做法引进社区,倡议健康文明的日子方法,架设起服务大众的桥梁,与社区一起营建共建共治同享社会处理格式。二是坚决遵从履行民主集中制,进步决议方案水平。坚持把民主集中制作为加强党的建造和抓班子带队伍的根本作业方法,坚持“三重一大”等严重决议方案经过党组会议团体评论、团体决议,保证决议方案的科学、民主,不断增强领导班子的生机和凝集力。三是不断稳固加强认识形状作业,唱响主旋律。建立健全认识形状剖析研判机制,加强典型案例教育和言论引导,以案为鉴,加强微信朋友圈等网络认识形状安全处理,不断强大干流思维言论,把握正确的言论导向,唱响主旋律、凝集正能量,为机关后勤作业供给有力的思维保证。

  (二)不断加强队伍建造,履行主体职责。一是履行党风廉政主体职责,推进全面从严治党。局党组书记一直将从严治党的主体职责抓在手上、扛在肩上、落在实处,拟定《党风廉政建造和反腐败作业使命分化表》,对要点使命和作业职责分化细化、职责到人。深化运用监督执纪“四种形状”,安身抓早抓小、防微杜渐,实在实施监督职责。经过展开批评与自我批评、说话提示、廉政教育等,做到常常提示和催促,全年共展开谈线人次,党风廉政教育警钟长鸣。活跃安排展开纪律教育学习月活动,安排展开廉洁教育百人团宣讲、新入职公职人员廉洁发誓与廉洁教育,强化党章党规党纪认识,锻炼忠实洁净担任政治品质,推进全面从严治党向纵深展开。二是坚持党管干部准则,匡正选人用人习尚。建立实干用人导向,仔细遵从履行干部人事准则,强化对选拔委任干部的监督处理,在干部选拔委任中坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,重视选拔在各项要点使命中体现杰出的干部,共选拔、进步科级干部5名,专业技术副高档1名,实在把好选人用人关,有用地进步了选人用人质量,尽力建造高素质专业化干部队伍。

  (三)聚集强化履行力建造,推进要点作业。紧紧环绕区委区政府中心作业,加强职责作业的体系策划,对要点会务保证、服务晋级等要点作业,职责到人,狠抓履行,保时、保质、保量狠抓作业落地收效,在完结日常保证作业的根底上,杰出抓好以下几项作业:一是精心安排,圆满完结区党代会、“两会”严重会务保证。1.高质量完结会议中心建造。依照区党代会、“两会”作业部署要求,科学安排、全力推进会议中心施作业业,比原施工方案提早2个月时刻完结会议中心根底建造。2.高标准供给会议会务保证,依据疫情防控需求,区第八次党代会、区“两会”初次选用关闭处理形式举行,我单位自动将会议服务保证融入全局之中,以高度的职责感和使命感履职尽责,竭尽全力做好主会场、住宿酒店、车辆、安保、就餐等各项保证作业,得到了大会作业领导小组的充分肯定,收到区委(政府)办、区委安排部、人大常委会机关、政协机关等单位的感谢信。二是常抓不懈,继续做好日常后勤服务进步。1.科学处理,进步膳食服务水平。完结商务中心食堂建造,有用进步商务中心23个作业单位约780名作业人员就餐质量,处理了长时间以来商务中心因送餐导致用餐体会欠安问题。经过调整上菜时刻,预留部分较受欢迎的菜品、大锅小炒、动态收餐等办法,既呼应了“厉行节约、对立糟蹋”方针要求,又保证了加班人员用餐需求,区机关食堂日均用米量同比削减16.7%,日均餐厨废物同比削减32.3%。2.优化形式,进步电梯运载功率。针对区委大楼上班高峰期乘梯排队时刻长的问题,采纳专人控梯方法,打破常规乘梯束缚,将高、低、全层电梯优化分配,进步了电梯运用全体运载效能,排队时刻减缩约15分钟。3.重视细节,进步会场服务保证水平。活跃呼应区“湾区纽带、万象罗湖”的新罗湖新LOGO要求,定制了2000个印有新LOGO的水杯、杯垫及纸巾盒放置到会议室,为会场服务注入新元素,从细节处进步罗湖形象宣扬。加强对会务员进行业务训练和心思教导,进步归纳服务才能。4.问需于民,处理新能源轿车充电问题。为处理我局所管物业作业单位新能源轿车充电问题,安装了61台新能源轿车充电桩并投入运用。三是锲而不舍,不断推进准则建造、处理标准。1.不断标准机关作业用房处理。理顺与区物业办功用分工,草拟《深圳市罗湖区党政机关作业用房处理办法》,进一步标准作业用房的装备、运用等处理作业,推进作业用房资源合理装备。2.稳步推进公事用车处理标准运转。对各单位公事用车油卡状况进行存档存案,严厉标准公事用车油卡及运转经费处理;修订完善《罗湖区机关业务处理局公事用车运用处理规则》,对机关公事用车运用、分配等进行标准;辅导区各车改单位在省公车渠道上主张车辆编制重核及数据核实请求,顺利完结我区各单位一般公事用车编制重核及数据核实作业;定时剖析各单位用车GPS数据,发现异常用车状况及时要求整改。3.继续推进机关食堂4D处理。以收拾到位、职责到位、训练到位、履行到位的内容为手法,推进食堂作业杂乱的流程简略化,简略的流程标准化,标准的流程可施行化,不断进步操作的标准化、标准化、精密化,进一步进步食堂现场处理水平和服务质量,打造高效优质的机关食堂。4.不断标准会务服务。别离拟定区严重会议会务、一般会议会务保证作业指引,对会务保证作业进行标准,有用进步了会务服务水平。四是重视细节,继续抓好机关安全出产。定时对区机关大楼各设备体系进行检修,处理电梯、空调、排水等问题1000余个,发现及补葺800余处墙面、地上问题,全年展开消防等应急演练8次,消防常识训练12次。各设备体系无严重安全事故产生,全年公事出车安全行进28万多公里。

  (四)有用推进立异建造,宏扬前锋精力。聚集“前锋精力、斗争文明”本质内在,对照前锋城区建造的方针要求,环绕机关后勤服务保证作业,找距离、查缺乏、定方针。环绕功用定位、结合展开实践宏扬“前锋精力、斗争文明”,有用推进作业立异。一是不断完善机关网上食堂。经过OA体系上线“网上食堂”模块,完成与干部职工无缝对接,用数据说话展示满意度,以需求为导向促进服务进步,干部职工活跃参与,到现在,依据干部职工有用主张已整改善步约60项服务细节。二是在全市首先建造区作业用房信息体系。开发建造罗湖区作业用房信息处理体系,完成作业用房信息动态处理,实时把握相关信息的改变,进一步理清全区各单位的作业用房状况,保证房源装备愈加合理。三是推进厨余废物处理转型。推进厨余废物处理服务项目落地,完成厨余废物就地化处理,削减外运处理带来对环境的负面影响,推进绿色展开。四是继续推进才智泊车体系晋级。依据档案大厦泊车场的实践状况,敞开地上车场50个车位参加“罗湖同享泊车渠道”实施同享泊车,邻近大众可经过渠道预定进入档案大厦错峰泊车,满意了邻近大众长时间的期盼。

  2022年,局党组将深化学习遵从党的十九届六中全会精力和区第八次党代会、区“两会”等会议精力,一致一致、凝集力气、振奋精力,营建稠密的干事创业气氛。继续宏扬“前锋精力、斗争文明”,不断强化履行力建造,聚集服务区委区政府各项中心作业,厚实推进机关后勤服务进步,以赶超奔驰的状况攻坚克难,尽力在社会主义现代化可继续展开前锋城区建造中当前锋。

  (一)处理晋级。一是抓准则建造。进一步完善政府收购、合同处理、安全出产等作业准则,加速推进准则体系化,做到一切工作有据可依,一切问题有章可循。强化准则的刚性束缚,以常态巡检促严厉履行,以严厉履行促标准处理,保证各项规章准则落地生根,见到实效。二是抓精密处理。将量化巡检与4D处理深度结合,经过部分联动、深度训练,推进4D处理落地收效;运用精密化处理理念,进一步完善人员岗位职责分工,经过细化、量化,把“精、准、细、严”的要求逐个履行到每个岗位,完成作业到岗、职责到人,推进物业处理、会务保证、设备保护等机关后勤处理精密化不断深化。

  (二)服务晋级。一是坚持需求导向,线上线下两条腿走路。线上充分发挥网上食堂、微信群的功用,线下展开常态化厨房观赏日、“明星菜品”品鉴、造访座谈等活动,广泛听取服务目标的定见和主张,以收集到的问题为导向,有针对性地改善服务,以反应促改善,构成服务的闭环,不断进步服务质量。二是坚持对标对表,表里联动完成服务晋级。对外经过实地调研,加强与市局及兄弟区的交流学习,发掘机关后勤服务进步空间;对内以岗位练兵为抓手,安排展开厨艺、会务、保洁等技术比拼,引导干部职工创先争优,不断增强服务认识,进步服务水平。

  (三)智能晋级。一是继续完善网上食堂、作业用房信息处理体系。聚集干部职工的定见主张,深化网上食堂互动;探究添加网上食堂大健康模块和才智餐饮服务。探究作业用房资源分配批阅在线处理等功用,进步处理功率。二是加速构建线上线下一体化机关业务处理形式。遵从“互联网+机关后勤”理念,构建线上线下一体化机关业务处理形式。依托现有OA体系及微信大众号“数字罗湖”等,将现有的网上食堂、同享泊车、作业用房处理渠道进行完善整合,逐渐添加公事用车、会务服务、物业处理等模块,构成机关后勤服务才智处理体系,尽力完成服务流程预先奉告、服务呼应互联互通、服务进程实时反映、服务处理标准智能。

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